Por Natalia Donato - Una portavoz pronuncia un discurso importante en un evento global, con un fondo que muestra el nombre de una organización internacional en varios idiomas. El Fondo Monetario Internacional (FMI) confirmó que el Directorio del organismo tratará la semana próxima la segunda revisión del programa de Facilidades Extendidas (EFF) que tiene con la Argentina -a mediados de abril obtuvo el visto bueno del staff técnico-, y que su aprobación habilitará el esperado desembolso de USD 1.000 millones. Así lo confirmó la vocera del FMI, Julie Kozack, durante la tradicional conferencia de prensa quincenales de los jueves. La funcionaria aprovechó para volver a aplaudir los resultados de la gestión económica del gobierno de Javier Milei y eludió contestar preguntas sobre las denuncias de enriquecimiento ilícito del jefe de Gabinete, Manuel Adorni, así como tampoco sobre la reciente marcha en contra del ajuste universitario. “Como ustedes saben, el personal técnico del FMI y las autoridades del país alcanzaron un acuerdo a mediados de abril y una reunión de Directorio se llevará a cabo la próxima semana sobre este tema. Después de la aprobación, un desembolso de USD 1.000 millones se va a producir”, aseguró. Kozack remarcó además que “los entendimientos con respecto al acuerdo del personal técnico se concentraron en que las políticas sean equilibradas y persista la desinflación, la estabilidad externa y el crecimiento”. “Estos son los objetivos para Argentina”, sostuvo la vocera del organismo. Luego añadió: “Y esto apunta a apoyar un reacceso puntual y duradero a los mercados de capitales internacionales”. En abril, luego del anuncio de la aprobación de la revisión por parte del staff técnico, el Fondo destacó, en un comunicado, que como resultado de las medidas acordadas y previamente mencionadas, “las compras de divisas del banco central superaron los USD 5.500 millones en lo que va del año”, lo que permitió una mejora en la capacidad del país para “gestionar shocks”. El comunicado puntualizó que la Argentina seguía resistiendo bien los efectos derivados de la guerra en Medio Oriente, dados los avances en sus fundamentos y su condición de exportador neto de energía. Además, subrayó que por primera vez en seis años, las empresas pudieron “repatriar dividendos”. Con respecto a la marcha del programa económico, la funcionaria insistió con la defensa que viene teniendo el Fondo con la actual gestión. Según dijo, “el plan de estabilización de las autoridades sigue produciendo resultados importantes”. “El impulso de reformas se ha activado últimamente y la Argentina recientemente tuvo un aumento en el grado por parte de una agencia de calificación de riesgo”. Se refería a la decisión de Fitch Ratings, días atrás, de subirle la calificación soberana al país de “CCC+” a “B-” con perspectiva estable, en una decisión que ubica al país en su mejor posición crediticia desde 2018. Las preguntas de los periodistas también apuntaron a la situación fiscal y a la caída de la recaudación tributaria de los últimos meses. Ante la consulta puntual sobre si el Gobierno podía sostener la meta de superávit fiscal, Kozack respondió que “las autoridades demostraron un compromiso pleno con una ancla fiscal de saldo cero”. La funcionaria agregó: “Como dijimos antes, esto es algo que observamos como clave para reforzar la caída de la inflación y para restaurar la confianza y la estabilidad macroeconómica en Argentina”. Durante la rueda de prensa, periodistas también consultaron sobre el descenso del riesgo país, las posibilidades de regreso a los mercados internacionales y distintas situaciones políticas internas. Kozack evitó responder sobre esos temas de manera específica y concentró sus respuestas en los lineamientos generales del programa económico. Otro de los puntos abordados durante la conferencia fue la evolución de la pobreza. Kozack afirmó: “Argentina también experimentó una reducción importante en las tasas de pobreza”. Luego precisó: “Ahora están por debajo del treinta por ciento, el punto más bajo en siete años”. Con respecto a la economía mundial y la guerra en Medio Oriente, Kozack afirmó también que el FMI mantiene un trabajo coordinado con el Banco Mundial y la Agencia Internacional de la Energía para evaluar el impacto económico global derivado de la guerra y de la tensión en torno al estrecho de Ormuz. Según explicó, los responsables de esos organismos continuaron en contacto después de las reuniones de primavera para intercambiar información sobre energía, crecimiento y consecuencias para los países en desarrollo. “Tenemos conversaciones activas intensas con los miembros para evaluar cuáles son sus necesidades habida cuenta de este último shock para la economía mundial y estamos investigando con ellos maneras en las que el fondo pudiera ayudar”, señaló la vocera del FMI durante la conferencia de prensa. Kozack sostuvo además que muchos países solicitaron apoyo técnico y asesoramiento económico para enfrentar el impacto del conflicto sobre sus economías. “Muchos países, de hecho, nos solicitan apoyo en las áreas de políticas económicas. Nos piden asesoramiento a nivel de políticas para responder al shock de la mejor manera posible habida cuenta de las circunstancias concretas del país”, afirmó. La funcionaria recordó también que Kristalina Georgieva, la directora gerente del organismo, había advertido en abril sobre los riesgos asociados a la situación en el estrecho de Ormuz y mencionó estimaciones sobre posibles necesidades de financiamiento internacional. Durante la conferencia, funcionarios del FMI explicaron además cómo evolucionaron los escenarios económicos globales planteados en el último informe de perspectivas económicas mundiales, el WEO. Según señalaron, el escenario base contempló originalmente una guerra breve, pero la evolución del conflicto desplazó a la economía internacional hacia un escenario más complejo. El FMI explicó que el aumento de los precios del petróleo representó uno de los principales factores detrás de ese deterioro del escenario global. Sin embargo, aclaró que todavía existen algunos elementos de estabilidad en la economía internacional. Según explicaron durante la rueda de prensa, las expectativas de inflación de mediano plazo permanecen “relativamente bien ancladas”, especialmente en las principales economías, mientras que las condiciones financieras internacionales “todavía se muestran acomodaticias”. Infobae.

El FMI confirmó que tratará la revisión argentina la próxima semana y se destrabará el desembolso de USD 1.000 millones

El Indec dio a conocer sus principales informes de precios correspondientes al mes de abril. De acuerdo con el organismo, la inflación avanzó 2,6% en abril, registrando así una desaceleración por primera vez desde mayo de 2025. En tanto, las dos canastas que miden la evolución de precios de los productos esenciales tuvieron variaciones inferiores al IPC. En detalle, la Canasta Básica Total (CBT) se encareció 2,5% en el cuarto mes del año, llegando así a un valor de 1.469.768 pesos. Ese monto determina cuánto debe gastar una familia tipo para cubrir el 100% de sus necesidades básicas. Si un hogar tiene ingresos mensuales por debajo de ese valor, es técnicamente considerada “pobre”.Por su parte, la Canasta Básica Alimentaria (CBA) tuvo una variación del 1,1% en abril. Con esa suba alcanzó un valor de 665.053 pesos. Ese es el costo que tiene que enfrentar una familia para cubrir sus necesidades alimentarias en el transcurso de un mes. Si un grupo familiar no llega a alcanzar ese nivel de ingresos, pasa a ser considerado “indigente”. Como se mencionó, tanto la CBA como la CBT tuvieron incrementos inferiores al IPC en el mes de abril. Sin embargo, en ambos casos los aumentos acumulados del primer cuatrimestre muestran una concordancia con lo ocurrido con los precios a nivel general (la inflación acumulada es de 12,3%).Según el Indec, en los primeros cuatro meses del año la Canasta Básica Total aumentó un 12,3%, pasando de $1.308.7123 en diciembre a los mencionados $1.469.768 en abril. La CBA, en cambio, tuvo una variación levemente mayor, pasando de $589.510 a $665.053 en el período analizado (12,8% de incremento). También hay concordancia absoluta en el acumulado de los últimos doce meses. Tanto el IPC como las dos canastas que mide el Indec registraron variaciones de 32,4% entre abril de 2025 e igual mes de 2026. Como todos los meses, el Indec precisó cuál es la canasta básica actual correspondiente a otros grupos familiares.<section class="noteSuggested" data-id="78297" data-title="Puede interesarte"></section>Si bien siempre se toma como ejemplo el caso de una familia tipo, compuesta por un varón de 35 años, una mujer de 31 años, un hijo de 6 años y una hija de 8 años, la realidad es que el costo de vida varía para cada familia. De acuerdo a lo informado por el organismo de estadísticas, en abril pasado un hogar de tres integrantes, compuesto por una mujer de 35 años, su hijo de 18 y su madre de 61 años, debió enfrentar una CBT de $1.170.106 y una CBA de 5429.460 pesos. Es decir que su costo de vida total mensual fue de casi $300 mil menos que el de un hogar de cuatro personas. Varias generaciones de una familia sentadas alrededor de una mesa de madera, riendo y comiendo platos con ensalada, pescado, pan y frutas en un hogar luminoso. Claro está, que el costo de vida es más alto para un hogar con más integrantes. El Indec muestra en su informe los valores correspondientes para una vivienda de cinco personas, compuesta por un varón y una mujer, ambos de 30 años, y tres hijos de 1, 3 y 5 años. En ese caso, la Canasta Básica Alimentaria llegó a los $699.490 en el mes de abril, mientras que la Canasta Básica Total alcanzó un valor de 1.545.872 pesos.

Una familia tipo necesita $1.469.768 por mes para no ser pobre

Los números de la CBA indican que la variación con respecto al mes anterior fue del 1,1%, mientras que la variación acumulada del año se posicionó en el orden del 12,8% y el acumulado interanual fue del 32,4%. Por su parte, la CBT subió un 2,5% en relación a marzo, 12,3% en el año y empardó con la CBA en el interanual con el 32,4%. Con estos valores, la línea de indigencia de la CBA para un adulto equivale a los $215.228 y, en el caso de la CBT, se ubica en los $475.653.¿Cómo influyó la suba en los hogares respecto al mes de marzo? En abril, un hogar compuesto por una mujer de 35 años, su hijo de 18 años y su madre de 61 años necesitó en abril $529.460 en la CBA y $1.170.106 en la CBT. En segundo término, en el caso de una familia integrada por un varón de 35 años, una mujer de 31 años, un hijo de 6 años y una hija de 8 años, para cubrir las necesidades básicas (CBA) $665.053 y $1.469.786 para cubrir la CBT. Por último, en una casa donde conviven un varón y una mujer, ambos de 30 años, y tres hijos de 1, 3 y 5 años, fue necesario contar con $699.490 para la CBA y $1.545.872 para la CBT.¿Cómo determina el INDEC la composición de cada&nbsp;canasta? En el informe, el INDEC comunica que: “La CBA se ha determinado tomando en cuenta los requerimientos normativos kilocalóricos y proteicos imprescindibles para que un varón adulto de entre 30 y 60 años, de actividad moderada, cubra durante un mes esas necesidades (adulto equivalente). A su vez, se seleccionaron los alimentos y sus cantidades en función de los hábitos de consumo de la población a partir de la información provista por la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares (ENGHo)”. A su vez, “para determinar la CBT, se amplía la CBA considerando los bienes y servicios no alimentarios. La estimación se obtiene mediante la aplicación del coeficiente de Engel (CdE), definido como la relación entre los gastos alimentarios y los gastos totales observados en la población de referencia”. Y, por último, explica que “la composición de cada hogar, en términos de adultos equivalentes, determina un valor de CBA específico para ese hogar. Ese valor surge de la multiplicación del costo de la CBA del adulto equivalente por la cantidad de adultos equivalentes que conforman el hogar”. NA. &nbsp;

Aumento de 1,1% de la Canasta Básica Alimentaria en abril

Podemos optar por una actitud compasiva y solidaria ante quienes, ante el proceso de apertura, han perdido su empleo, al revelarse ciertas actividades incapaces de resistir la competencia externa.&nbsp; Competencia que beneficia a consumidores con productos más baratos y variados, pero que pone en jaque a industrias que sin protección arancelaria o devaluatoria no encuentran forma de hacer frente al desafío que impone el nuevo escenario.&nbsp; Lo que no podemos hacer, al menos si queremos abandonar nuestra atroz decadencia relativa, instaurada en la década de 1940 con el modelo de Estado omnipotente y proteccionista, es volver a un relato que, estimulando la economía a corto plazo mediante desequilibro fiscal y emisión monetaria sin respaldo, hipoteca el futuro destruyendo el patrimonio del Banco Central.Vamos a los números. Los números no mienten, los relatos sí.Reservas InternacionalesDiciembre de 2023: En términos brutos poco más de USD 21 mil millones, en neto negativas en alrededor de USD 11 mil millones. Abril 2026: Las reservas brutas llegando a los USD 46 mil millones (el BCRA compró USD 7600 en lo que va del año), en términos netos positivas (un cálculo más estricto podría dejarlas levemente negativas. Aun así, la mejora respecto al cierre de 2023 es notable).Un Banco Central con mejor posición en cuanto a sus reservas permite mayor confianza en la moneda y en que la deuda soberana podrá honrarse, bajando el riesgo país y por tanto abaratando futuras colocaciones de deuda tanto para el sector público como privado. Esto último, resulta clave para que las empresas puedan invertir y producir más.El alejamiento&nbsp;del fantasma&nbsp;hiperinflacionario2023: la cifra de inflación asustó con 211%. Pero potencialmente a punto de dispararse a niveles muy superiores si consideramos que el déficit del Banco Central (Déficit Cuasifiscal) rondaba el 10% y que, junto con el del Tesoro Nacional sumaban 15,5% del PBI. Ambos tipos de déficits alimentaban y potenciaban la emisión monetaria peligrosamente, cual bola de nieve sin control. 2026: La proyección del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) apenas supera el 30% para el presente año (con barril de petróleo superando los USD 100 por conflicto en Medio Oriente).Sin estabilidad de precios, es imposible hacer cálculo económico y recuperar el poder adquisitivo del salario, dañado éste por el ajuste fiscal y monetario, llevado a cabo para evitar que se pulverice mediante hiperinflación.Riesgo paísDiciembre 2023: 1900 puntos (en octubre de ese año llegó a 2700) Mayo 2026: Llegó a perforar los 500 puntos. Siendo este indicador el sobrecosto que debe pagar la Argentina para financiarse, su baja es fundamental para generar confianza, atraer financiamiento, inversiones y así dinamizar la economía.Resultado Fiscal2023: Como se mencionó, el descalabro Tesoro + BCRA llegaba a 10% del PBI, sin considerar el Cuasifiscal, la cifra se ubicaba en 5,5%.&nbsp; Actualidad y durante casi todo lo que va de la nueva gestión: superávit fiscal primario y financiero, con saneamiento de los pasivos del Banco Central, el cual se encontraba atestado de Leliqs (deuda de corto plazo), bomba quirúrgicamente desactivada.¿Nada para criticar?Por supuesto que hay motivos para la crítica. Desde la dureza del ajuste (insisto en que el hiperinflacionario hubiese sido mucho peor), hasta la situación de jubilados (en un sistema de reparto matemáticamente inviable tras la turbia estatización del sistema previsional en 2008), afectación del poder adquisitivo de docentes (como el autor de esta nota), y demás asalariados que aún no han podido recuperar del todo el poder adquisitivo perdido.&nbsp; El comportamiento verbalmente agresivo del presidente, las sospechas de corrupción sobre algunos de sus funcionarios, algunos de los cuales no han acompañado el pedido de austeridad exigido al resto de la población, son motivo de condimento para cierta indignación.Se entiende que exista algún malestar, ante un sacrificio que, para algunos resulta en extremo difícil de sostener.Pero… observando los números consignados anteriormente, ¿está usted seguro de que quiere volver al modelo de ese relato engañoso que escondía un Banco Central en ruinas y un desorden fiscal y monetario a punto de implosionar para llevarse puesto cualquier intento de lograr un país estable y relativamente normal?Que una bronca pasajera no nos nuble la memoria…

El curioso caso de los nostálgicos del relato sin reservas y de un BCRA en ruinas

Con relación a marzo se observó una estabilidad, lo cual muestra que se desaceleró el ritmo de descenso. Según la medición desestacionalizada, el índice “regresó a los niveles de octubre 2025” luego de las mermas que se habían registrado desde mediados del año pasado.Los datos surgen del Índice de Consumo Privado (ICP-UP), elaborado por la Facultad de Negocios de la Universidad de Palermo (UP), que procesó Agencia Noticias Argentinas. Este informe es un indicador de alta frecuencia que tiene como objetivo principal “anticipar los datos oficiales del consumo privado de la Argentina” mediante un modelo de regresión lineal múltiple.En cuanto a los indicadores generales, la recaudación del IVA en términos reales anotó su “sexta baja consecutiva” con una caída del 1,3% interanual en abril. Por otro lado, las compras con tarjeta de crédito mostraron un alza del 1,3%, lo que representa un crecimiento menor frente al 12% que se había registrado en enero.Respecto al consumo masivo, el informe destaca que “el consumo de carne vacuna volvió a caer, de manera que acumuló nueve meses consecutivos de caída” tras registrar una baja del 7,6% interanual en marzo.En el sector de bienes durables, el patentamiento de motos creció un 52,1% interanual en abril, mientras que el de autos cayó un 14,6% en el mismo mes.Por último, en el rubro de servicios, el consumo en restaurantes tradicionales de la Ciudad de Buenos Aires “registró una baja por primera vez en el año” durante marzo, con un retroceso del 6,0% interanual. En contraste, rubros semidurables como la indumentaria y el calzado en centros comerciales habían mostrado una suba del 3,0% interanual en la última medición de febrero. &nbsp;

El consumo privado en la Argentina cayó 0,6% en abril

La Argentina volvió a ubicarse entre los países más complejos del mundo para desarrollar negocios e inversiones, según el índice Global Business Complexity Index 2026 elaborado por TMF Group. El país quedó en el noveno puesto entre las 81 economías analizadas, empeorando dos posiciones respecto al informe anterior. El estudio advierte que, pese a las reformas impulsadas en los últimos meses, persisten dificultades estructurales que siguen afectando la llegada de inversiones y la operatoria empresarial. Entre los principales problemas señalados aparecen la elevada carga burocrática, la complejidad impositiva, los cambios regulatorios frecuentes y la inestabilidad económica acumulada en los últimos años. También se menciona el impacto de la inflación y la incertidumbre política registrada durante el último proceso electoral, factores que —según el informe— condicionaron decisiones de inversión y expansión empresarial. Los analistas remarcan además que muchas empresas continúan destinando importantes recursos administrativos únicamente para adaptarse a normativas cambiantes y exigencias fiscales consideradas excesivas. A nivel regional, América Latina sigue siendo la zona con mayores dificultades para hacer negocios. Dentro del ranking aparecen varios países latinoamericanos entre los más complejos, como Brasil, México, Colombia y Perú. Pese al diagnóstico crítico, el informe también identifica señales que podrían mejorar el posicionamiento argentino en el mediano plazo. Entre ellas se destacan el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), cambios recientes en materia laboral y el proceso de desaceleración inflacionaria impulsado por el gobierno de Javier Milei. Según TMF Group, si esas medidas logran consolidarse y se estabiliza el escenario macroeconómico, Argentina podría comenzar a recuperar competitividad y previsibilidad frente a los inversores internacionales. Mientras tanto, muchas compañías continúan adoptando estrategias defensivas, como frenar incorporaciones de personal o tercerizar operaciones, a la espera de reglas más simples y estables para operar en el mercado argentino.

Las reformas no alcanzan: advierten que la Argentina continúa espantando inversiones

Por Mariano Zalazar - Tres consultoras midieron lo mismo en la primera semana de mayo y llegaron a conclusiones distintas. Una registró una baja, otra una suba y una tercera prácticamente ningún movimiento. Sin embargo, lejos de contradecirse, los tres relevamientos cuentan una historia similar: los precios de los alimentos y las bebidas arrancaron el mes con una calma que no se veía desde hacía semanas. El contraste con el cierre de abril es llamativo. Durante las últimas semanas de ese mes, los precios habían mostrado una tendencia ascendente sostenida. LCG, por ejemplo, había registrado tres semanas consecutivas de subas en alimentos y bebidas. Ese escenario generaba cierta preocupación sobre cómo podía arrancar mayo. La respuesta, al menos en la primera semana, fue tranquilizadora. La consultora LCG fue la más contundente en marcar el quiebre. Según su relevamiento, los precios de alimentos y bebidas cayeron 0,01% en la primera semana de mayo, lo que equivale a decir que prácticamente no variaron. El dato, aunque mínimo, tiene un valor simbólico: se interrumpió así la seguidilla de tres semanas consecutivas de ascenso que había caracterizado el tramo final de abril. Además, la consultora señaló que la inflación mensual promedio de las últimas cuatro semanas aceleró 0,8 puntos porcentuales, hasta ubicarse en 2,5%. Econviews llegó a una conclusión diferente pero no tan alejada. Su relevamiento de precios para una canasta de alimentos y bebidas en supermercados del Gran Buenos Aires arrojó una variación promedio de -0,1% en la primera semana de mayo.&nbsp; Es decir, una baja leve, casi imperceptible, pero una baja al fin. Dentro de ese resultado, los rubros tuvieron comportamientos dispares: Verdulería cayó 1,3%, Carnes bajó 0,7% y Almacén subió 0,5%. El acumulado de las últimas cuatro semanas, según esta consultora, fue de +1,1%. La lectura de Analytica fue diferente. Su medición, basada en relevamiento de precios online, registró una suba de 0,3% en la variación semanal de alimentos y bebidas durante la primera semana de mayo. Para encontrar una cifra equivalente hay que remontarse a la primera semana del mismo mes de abril, cuando los precios también habían oscilado en torno a ese valor. En perspectiva, el 0,3% de Analytica no representa una aceleración de precios, sino todo lo contrario. En la tercera semana de abril la consultora midió un aumento de precios del 0,5% para los alimentos y una semana más tarde, relevó una suba del 0,9%. Más allá de las diferencias, las tres consultoras convergen en un punto central: los precios de los alimentos no mostraron presiones significativas en el inicio de mayo. Ya sea -0,1%, 0,0% o +0,3%, ninguno de esos números indica una dinámica muy significativa. Las diferencias entre los relevamientos pueden explicarse, en parte, por la metodología de cada uno. Analytica trabaja con precios online, mientras que Econviews realiza un seguimiento de precios en supermercados del GBA. Las canastas que utilizan, los establecimientos que relevan y los momentos exactos del relevamiento dentro de la semana también pueden generar divergencias, aun cuando el fenómeno de fondo sea el mismo.El contexto que viene La calma de la primera semana de mayo llega después de que las consultoras confirmaran una desaceleración de la inflación general en abril. Los datos más optimistas habían situado el Índice de Precios al Consumidor (IPC) en torno a 2,4% para ese mes, por debajo del 3,4% que había registrado el Indec en marzo. En ese escenario, el rubro alimentos y bebidas había contribuido a moderar el índice general, luego de haber encabezado las subas en meses anteriores. Sin embargo, el horizonte de mayo no está despejado. Varios factores externos e internos podrían presionar los precios en las próximas semanas. Por citar un ejemplo, desde el 1° de mayo rigen nuevas tarifas de transporte en la Ciudad de Buenos Aires. A eso se suman las nuevas tarifas de gas que aplica Metrogas a los consumos residenciales desde este mes. Infobae.&nbsp;

Inflación: qué pasó con los precios de los alimentos en la primera semana de mayo

Las ventas minoristas de las pymes retrocedieron 3,2% interanual en abril y acumulan una caída del 3,5% en el primer cuatrimestre del año, de acuerdo con un relevamiento elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). El dato implica un nuevo descenso y se suman 12 meses consecutivos de contracción, tras la caída del 0,6% en marzo, 5,6% en febrero, 4,8% en enero, 5,2% en diciembre, 4,1% en noviembre, 1,4% en octubre, 4,2% en septiembre, 2,6% en agosto, 2% en julio, 0,5% en junio y 2,9% en mayo, cuando se cortó con cinco meses de mediciones positivas. En la comparación mensual desestacionalizada, el Índice de Ventas Minoristas Pymes, al que accedió la Agencia Noticias Argentinas, arrojó que los comercios registraron una merma en el consumo del 1,3% en el cuarto mes del año respecto de marzo. Al analizar el escenario relevado, desde CAME sostuvieron que “la actividad se orientó hacia rubros esenciales y de recambio estacional, bajo un comportamiento de compra marcado por la búsqueda de financiamiento y bonificaciones”. Al mismo tiempo, agregaron que “el incremento en las erogaciones operativas y los servicios básicos limitó la capacidad de maniobra y la rentabilidad de los establecimientos pyme”. En cuanto a la situación económica de los comercios, el relevamiento arrojó que “el 53,3% de los propietarios reportó estabilidad respecto al año anterior, cifra que representa un incremento de 2,5 p. p. sobre los valores de marzo”. En relación con la expectativa futura, reflejó que “para el 49% de los encuestados (+1 p.p. vs marzo) la situación de cara a los próximos 12 meses se mantendrá en las mismas condiciones, mientras que el 37,2% aguarda una mejora (-2,5 p.p. mensual) y el 13,8% proyecta un retroceso”. Asimismo, respecto a la inversión, el reporte arrojó que “el 58,7% considera que el contexto no es propicio para desembolsos, frente a un 12,6% que lo percibe de forma oportuna y un 28,7% sin definición”.Por otro lado, detalló que “las ventas online realizadas por los comercios con local a la calle registraron un incremento interanual del 8% y una suba intermensual desestacionalizada del 0,7%”, aunque señaló que “ese desempeño no logró compensar la contracción observada en el índice general de las ventas minoristas de CAME”. El relevamiento por rubros ratificó la tendencia descendente con seis de los siete sectores en terreno negativo. Los retrocesos se localizaron principalmente en Bazar y decoración (-12,3%), Perfumería (-7,2%) y Ferretería, materiales eléctricos y para la construcción (-4,2%). El segmento de Farmacia constituyó la única excepción, con una variación positiva del 6,1%.El rendimiento de cada rubro Alimentos y bebidas: las ventas bajaron un 3,1% en la comparación interanual, a precios constantes, y acumulan un descenso del 4,6% en lo que va del año. En la comparación intermensual desestacionalizada, se registró una merma del 0,3%. Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles: las ventas bajaron 12,3% interanual en marzo, y suman un retroceso del 13,1% en lo que va del año. En el contraste intermensual desestacionalizado, se observó una disminución del 1,8%. Calzado y marroquinería: las ventas descendieron un 0,5% interanual, y acumulan una caída del 1,1% en lo que va del 2026. En el intermensual, bajaron 0,8%. Farmacia: las ventas subieron un 6,1% interanual y acumulan un alza del 3,0% en lo que va del año. En tanto, en la comparación intermensual, siempre desestacionalizada, se registró un avance del 1,8%. Perfumería: las ventas cayeron un 7,2% interanual, y sumaron un declive del 7,4% en el primer trimestre. En la comparación intermensual, hubo una baja del 2,4%. Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción: las ventas tuvieron una baja del 4,2% interanual pero acumulan un crecimiento del 0,7% en lo que va del 2026. Por su parte, en el intermensual retrocedieron 2,5% Textil e indumentaria: las ventas cayeron un 3,7% interanual, a precios constantes, y acumulan un descenso del 5,6%. En la comparación intermensual desestacionalizada, se observó una caída del 1,3%.

Las ventas minoristas cayeron 3,2% interanual en abril y suman un año en retroceso

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, el organismo que comanda Santiago Bausili se hizo de US$ 110 millones en el Mercado Libre de Cambios (MLC). Esta compra se ubicó como la de mayor volumen en lo que va del mes. Desde que inició la “fase 4” del programa monetario, a comienzos del 2026, la entidad financiera lleva adquiridos US$ 7.485 millones. Así, ya completó casi las tres cuartas partes (75%) de la meta total pactada para este año. Y es que se fijó entre los US$ 10.000 millones y US$ 17.000 millones, dependiendo de la evolución de la demanda de dinero y la liquidez del mercado de cambios. “El monto de ejecución diaria del programa de acumulación de reservas estará alineado con una participación del 5% del volumen diario del mercado de cambios. El BCRA podrá concretar compras en bloque que, de otra manera, podrían afectar el buen funcionamiento y la estabilidad del mercado”, indicó la autoridad monetaria en su informe. A su vez, las reservas internacionales alcanzaron los US$ 46.056 millones, con un aumento diario de US$ 105 millones. NA.

El Banco Central compró más de US$100 millones y las reservas superaron los US$46.000 millones

La economía de Entre Ríos volvió a quedar entre las provincias con desempeño negativo en los últimos años, en un contexto nacional marcado por fuertes desequilibrios entre regiones y sectores productivos. De acuerdo a un análisis elaborado en base a estadísticas del Indec y proyecciones de la consultora Equilibra, el Producto Bruto Geográfico (PBG) entrerriano acumuló una caída del 0,6% entre 2022 y 2025. El informe muestra que apenas nueve provincias lograron crecer durante ese período, mientras que la mayoría registró retrocesos vinculados a la caída del consumo, la baja actividad comercial y el freno en sectores ligados al mercado interno.La dinámica económica de los últimos años exhibió una fuerte concentración del crecimiento en áreas relacionadas con la explotación energética y minera. En especial, la producción de petróleo y gas impulsó de manera decisiva a provincias como Neuquén, que lideró ampliamente el ranking con una expansión superior al 30%, sostenida por el desarrollo de Vaca Muerta. También mostraron indicadores positivos distritos con fuerte perfil minero, como Catamarca y San Juan, además de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde tuvieron peso las actividades financieras, inmobiliarias y de servicios profesionales. En contraste, las provincias más dependientes del comercio, el consumo y algunas ramas industriales sufrieron una desaceleración más marcada. Entre ellas aparece Entre Ríos, junto a Corrientes, La Pampa y Santiago del Estero, todas afectadas por la retracción de las ventas y la menor circulación económica interna. El trabajo también advierte que la industria manufacturera fue uno de los sectores más golpeados del país en el período analizado, con una caída cercana al 10%, mientras que la construcción y el comercio también mostraron fuertes retrocesos. Otro de los datos que refleja el informe es el impacto desigual sobre el empleo. Más allá de algunos casos puntuales vinculados a la actividad petrolera y energética, la mayoría de las provincias no logró recuperar puestos laborales en relación con los niveles de 2022. En varias jurisdicciones, las mayores pérdidas estuvieron asociadas a la construcción y a diferentes ramas industriales y de servicios. El escenario deja expuesta una Argentina partida entre regiones favorecidas por recursos energéticos y mineros, y otras economías provinciales que continúan dependiendo del movimiento comercial, el consumo y la actividad tradicional, sectores que todavía no logran recuperar dinamismo.

Entre Ríos quedó entre las provincias más afectadas por la caída del consumo

Sin embargo, en un mundo globalizado, ningún conflicto energético, financiero o geopolítico queda encerrado dentro de sus fronteras. Los precios internacionales, el crédito, las inversiones, el comercio y hasta las decisiones de política económica local pueden verse condicionadas por hechos que ocurren a miles de kilómetros.Pero la mirada no debería ser únicamente defensiva ni alarmista. Argentina no solo enfrenta riesgos frente a este nuevo escenario. También cuenta con oportunidades concretas si logra actuar con previsión, inteligencia y una estrategia de largo plazo.El punto más sensible del conflicto es la energía. El Estrecho de Ormuz sigue siendo una de las rutas más importantes del comercio energético mundial: por allí circuló en 2024 alrededor del 20% del consumo global de líquidos petroleros, además de una proporción relevante del comercio mundial de gas natural licuado. Por eso, cualquier amenaza sobre esa zona impacta rápidamente en los precios del petróleo, los combustibles, los fletes y los costos de producción.Ese dato no es menor para la economía mundial. Cuando sube el petróleo, se encarece el transporte, aumenta el costo de producir alimentos, bienes industriales y servicios, y reaparecen presiones inflacionarias.En Estados Unidos, ese escenario se vuelve políticamente más delicado porque 2026 es año de elecciones de medio término, en las que se renueva toda la Cámara de Representantes y parte del Senado. Esas elecciones definen qué partido controlará el Congreso durante los dos años siguientes, y por lo tanto pueden modificar el margen de acción del gobierno norteamericano.La política exterior de Estados Unidos no se define únicamente en la Casa Blanca. El Congreso influye en presupuestos, autorizaciones, sanciones, financiamiento internacional y prioridades estratégicas. Por eso, una guerra prolongada, combinada con inflación, combustibles caros y malestar social, puede terminar incidiendo no solo en la política interna norteamericana, sino también en su vínculo con el resto del mundo. El Council on Foreign Relations ya advierte que el conflicto con Irán puede agravar tensiones económicas internas en Estados Unidos en un año electoral.Para Argentina, este contexto tiene dos caras. La primera es el riesgo. Una economía mundial más inestable puede encarecer el financiamiento, aumentar la volatilidad financiera, presionar sobre el riesgo país y dificultar el acceso a crédito para los países emergentes.&nbsp; También puede generar tensiones sobre los precios internos si el aumento internacional del petróleo se traslada a combustibles, transporte y alimentos.Pero hay una segunda cara, más interesante: Argentina llega a esta etapa con un activo estratégico que antes no tenía en la misma dimensión. Vaca Muerta cambia la forma en que el país se para frente a una crisis energética global.La Bolsa de Comercio de Rosario proyectó que la producción petrolera argentina de 2026 podría alcanzar los 54,5 millones de metros cúbicos, un crecimiento del 16% respecto de 2025 y el mayor nivel de la historia nacional. Además, casi el 70% del petróleo argentino ya proviene de producción no convencional, principalmente de Vaca Muerta.Este dato permite pensar el escenario con otra lógica. Durante décadas, Argentina sufrió los shocks energéticos internacionales como un país vulnerable, obligado a importar energía cara, perder divisas y trasladar costos al resto de la economía.&nbsp; Hoy, aunque todavía quedan cuellos de botella, infraestructura pendiente y desafíos regulatorios, el país empieza a tener condiciones para ser parte de la solución energética regional y global.Incluso YPF mostró en el primer trimestre de 2026 una mejora significativa de sus resultados, explicada por mejores precios y mayor producción shale, con un crecimiento interanual del 39% en la producción de shale oil. Reuters señaló además que Vaca Muerta es clave para fortalecer exportaciones energéticas, reservas e inversión.Esto no significa celebrar una guerra ni depender de una crisis externa. Significa comprender que el mundo está demandando energía segura, alimentos, minerales críticos y proveedores confiables. Y Argentina tiene potencial en todas esas áreas.El desafío es evitar una lectura improvisada. No alcanza con decir que sube el petróleo y entonces Argentina gana. La pregunta correcta es otra: ¿cómo se transforma una ventaja natural en una política de desarrollo? Primero, Argentina necesita acelerar la infraestructura energética. Gasoductos, oleoductos, plantas de procesamiento, puertos, almacenamiento y proyectos de GNL no son obras aisladas: son la diferencia entre tener recursos bajo tierra o tener una plataforma exportadora capaz de generar dólares, empleo e inversión.Segundo, el país debe cuidar el equilibrio interno. Si los precios internacionales suben, parte del sector energético puede beneficiarse, pero la economía doméstica puede sufrir por combustibles más caros. Por eso se necesita una política inteligente que combine incentivos a la producción con mecanismos de previsibilidad para consumidores, transporte, pymes y economías regionales.Tercero, Argentina debe diversificar su inserción internacional. Mantener una buena relación con Estados Unidos es importante, pero no puede ser la única estrategia. En un mundo más multipolar, el país necesita vínculos inteligentes con América Latina, Europa, China, India, Medio Oriente y los organismos multilaterales. La política exterior económica debe ser pragmática, profesional y orientada al interés nacional.Cuarto, el país debería utilizar esta etapa para fortalecer reservas y estabilidad macroeconómica. Si la energía empieza a generar superávit externo, ese ingreso no debería diluirse en gasto corriente ni en parches coyunturales. Debería servir para estabilizar la economía, reducir vulnerabilidades, financiar infraestructura y construir una política de desarrollo de largo plazo.Quinto, hay que pensar federalmente. Vaca Muerta no puede ser solo una buena noticia para Neuquén o para un conjunto de empresas. Su potencial debe integrarse a una estrategia nacional que incluya empleo, proveedores locales, universidades, tecnología, municipios, provincias, logística y agregado de valor. La energía debe convertirse en una política de desarrollo federal.La guerra en Irán y las elecciones en Estados Unidos muestran algo más profundo: el mundo está entrando en una etapa donde la energía, la seguridad alimentaria, la tecnología y los recursos naturales vuelven a ocupar el centro del poder económico. Los países que tengan esos recursos, pero no tengan estrategia, seguirán siendo espectadores. Los países que tengan recursos y planificación podrán ganar relevancia.Argentina no puede controlar el resultado electoral norteamericano ni el curso de la guerra en Medio Oriente. Pero sí puede decidir cómo se prepara frente a ese contexto. Puede actuar tarde, como tantas veces, o puede anticiparse. Puede mirar el conflicto solamente como una amenaza, o puede entender que el nuevo orden global también abre espacios para países con capacidad energética, alimentaria y minera.La clave está en no confundir oportunidad con azar. Una oportunidad sin política pública, sin infraestructura, sin financiamiento y sin estabilidad institucional puede perderse rápidamente. En cambio, una oportunidad acompañada por planificación puede convertirse en desarrollo.En definitiva, el mundo está enviando una señal clara. La energía volvió a ser poder.&nbsp; Los alimentos volvieron a ser seguridad. Los recursos naturales volvieron a ser estrategia. Y Argentina tiene mucho para ofrecer.La pregunta es si vamos a mirar este escenario desde la preocupación o desde la responsabilidad histórica. Porque en tiempos de incertidumbre global, los países no se salvan por casualidad: se salvan cuando saben qué tienen, qué quieren y hacia dónde van.

Cuando el mundo se encarece, la Argentina tiene una oportunidad

Este esquema permite al Estado refinanciar vencimientos de deuda actuales sin necesidad de recurrir a los mercados internacionales de crédito, donde las tasas son significativamente superiores.El plan consiste en reemplazar compromisos financieros que hoy rinden un 9,5% por créditos más económicos con privados que serán respaldados por los organismos multilaterales. El objetivo de esta maniobra es reducir el costo financiero del Tesoro mientras se mantiene la política de superávit fiscal y se evita el aumento del endeudamiento neto del país. Caputo dio definiciones durante una entrevista que concedió a la TV pública.&nbsp; El ministro explicó que la decisión de no emitir deuda en el mercado internacional responde a una estrategia de optimización de costos.&nbsp; “Mientras nosotros tengamos acceso a financiamiento al 6% para cancelar deuda al 9,5% es lo que corresponde es lo mejor para los argentinos”, afirmó el funcionario.&nbsp; Según su visión, el mercado aún mantiene dudas sobre la sostenibilidad política, lo que se refleja en un riesgo país que se resiste a bajar de los 500 puntos básicos. Sobre la situación del endeudamiento, el ministro remarcó que Argentina ya no solicita asistencia al Banco Central para cubrir sus gastos corrientes.“Como no tenemos déficit no necesitamos tomar deuda”, aseguró. Además, precisó que este es el primer gobierno que logra bajar la deuda consolidada —que incluye al Tesoro y al Banco Central— en más de “10.000 millones de dólares”. En cuanto a la estabilidad monetaria, Caputo sostuvo que la caída simultánea de las tasas de interés y del tipo de cambio es una señal de que la demanda de pesos se está recomponiendo. Proyectó que la inflación continuará en descenso y que es “claramente posible” alcanzar un nivel del 1% mensual para fines de año. En este sentido, destacó que se cortó el vínculo directo con la autoridad monetaria: “Ya no hay déficit al no haber déficit no está ese llamado al Banco Central de ‘Che mándame pesos porque tengo que cubrirle la caja’”. Respecto a las inversiones, el ministro señaló que el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) ya atrajo proyectos por cerca de 100.000 millones de dólares, con expectativas de alcanzar los 140.000 millones próximamente. Estas inversiones, centradas en energía y minería, garantizan un flujo constante de divisas que permite al Banco Central acumular reservas incluso ante shocks externos. Finalmente, Caputo se refirió a la percepción de los mercados y al concepto de “riesgo kuka”, definiéndolo como el temor de los inversores a un posible regreso de políticas pasadas.“El kirchnerismo es el infierno”, sentenció, explicando que ese miedo es lo que genera el diferencial de tasas en los bonos con vencimiento en 2027 y 2028. Sin embargo, se mostró optimista sobre el futuro electoral y económico, proyectando un crecimiento del 3,5% para este año y el próximo.

Caputo aseguró que la Argentina tendrá financiamiento al 6%

El ministro de Economía, Luis Caputo, salió a respaldar las políticas del Gobierno nacional y, en ese marco, lanzó críticas hacia sectores empresariales que cuestionan el rumbo económico. Durante una entrevista, el funcionario afirmó que parte del empresariado “no quiere competir” y que históricamente se benefició de contextos de inestabilidad. “Hay quienes buscan desorden macroeconómico para fijar los precios que desean, y eso lo terminan pagando los argentinos”, expresó. Caputo defendió la estrategia oficial de estabilización y destacó que variables como los depósitos y los préstamos en dólares se encuentran en niveles elevados, lo que —según indicó— refleja mayor confianza en el sistema.En esa línea, planteó que el orden económico genera un nuevo escenario donde las empresas deben mejorar su eficiencia. “Si no hay competencia, no hay incentivos para ser más productivos. Durante años tuvimos una economía cerrada y desordenada que obligaba a retornos muy altos”, sostuvo. El ministro también se refirió a las expectativas previas al cambio de rumbo económico y señaló que muchos actores del mercado creían que la inflación y el tipo de cambio seguirían en ascenso. “Pensaban que el dólar y la inflación no iban a parar”, afirmó. Las declaraciones se dan en medio de un debate creciente sobre el impacto del ajuste y las condiciones de competitividad en distintos sectores productivos, donde el Gobierno insiste en la necesidad de consolidar un esquema económico basado en la estabilidad y la apertura.

Caputo defendió el rumbo económico y cuestionó a empresarios que “no quieren competir”

El embarque, certificado este martes desde Concordia, alcanzó las 22 toneladas y marca un hito para la producción provincial. La operación se realizó con un arancel nulo, lo que implica una mejora sustancial en la competitividad del producto, que hasta abril tributaba un 17,3% para ingresar al mercado europeo. Este primer envío inaugura una nueva etapa para las exportaciones entrerrianas, en la que productos emblemáticos como la miel comienzan a aprovechar las ventajas del acuerdo internacional y abren nuevas oportunidades comerciales.En ese marco, el ministro de Desarrollo Económico, Guillermo Bernaudo, destacó que “esta noticia es resultado de un trabajo coordinado entre los países del bloque y nos llena de orgullo esta primera venta”. Además, remarcó que “la provincia es especialmente favorecida por este acuerdo, que se pone en marcha con un producto emblemático de Entre Ríos”. El funcionario subrayó también que “el gobernador Rogelio Frigerio impulsa una política activa de apertura de mercados para los productos entrerrianos, y esta certificación es una muestra concreta de ese camino”. Por su parte, el canciller argentino, Pablo Quirno, señaló que “se trata de una excelente e histórica noticia: se emitió el primer certificado que permite utilizar las cuotas otorgadas por la Unión Europea al Mercosur”. La operación posiciona a Entre Ríos entre las primeras provincias en capitalizar los beneficios del acuerdo, fortalecer su perfil exportador y consolidar al sector apícola como protagonista de esta nueva etapa. Apícola Danangie, una firma familiar dedicada a la actividad apícola y forestal, es la empresa que hizo el envío.

Desde Concordia, Entre Ríos exportó a Europa el primer embarque de miel sin aranceles

&nbsp;El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció una nueva inversión dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) por más de US$10.000 millones, en medio de la gira por Estados Unidos junto al presidente Javier Milei. El titular del Palacio de Hacienda mantuvo un encuentro con la directora de Finanzas de la empresa (CFO, por sus siglas en inglés), Eimar Bonner, y la directora de Asuntos Corporativos (CCAO, por sus siglas en inglés), Laura Lane. Junto a Caputo estuvieron el canciller Pablo Quirno y el embajador en Estados Unidos, Alec Oxenford. “(Chevron) nos garantizó que estarán enviando un nuevo proyecto RIGI en los próximos días por más de 10.000 millones de dólares”, señaló el funcionario en sus redes.Con este nuevo proyecto, ya son más de US$100.000 millones en inversiones presentadas dentro del RIGI, siendo más de 36 los proyectos exhibidos dentro de este programa. El lunes, el Gobierno envió un proyecto de ley para eliminar, entre otras normativas, el Decreto 929/2013, conocido como el “Decreto Chevron”. Firmado durante la presidencia de Cristina Kirchner, este decreto permitió la asociación entre la empresa petrolera e YPF para desarrollar en el área Loma Campana, en Vaca Muerta. La normativa, que creó el Régimen de Promoción de Inversión para la Explotación de Hidrocarburos, permitía a las empresas que invirtieran más de US$1.000 millones en cinco años exportar un 20% de su producción sin retenciones. Milei partió el martes hacia Estados Unidos acompañado de su comitiva, donde será uno de los expositores en la Conferencia Anual del Instituto Milken y mantendrá reuniones con empresarios dedicados a las finanzas y la tecnología.

Caputo anunció una nueva inversión con el RIGI por más de US$10.000 millones

En la sede de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), legisladores nacionales de distintos espacios políticos mantuvieron un encuentro con productores de todo el país para analizar la situación de las economías regionales, un sector clave en la estructura productiva argentina. La jornada permitió poner en común diagnósticos y propuestas frente a un escenario complejo. Desde CAME destacaron que las economías regionales no solo representan una expresión del federalismo productivo, sino que también son el sostén de miles de pequeñas y medianas empresas distribuidas en el territorio. Según datos de la entidad, estas actividades generan cerca del 70% del empleo rural en Argentina, con un fuerte efecto multiplicador en sectores vinculados como transporte, comercio y servicios, lo que las convierte en un motor económico para numerosas localidades del interior. Durante el encuentro, los productores plantearon las principales dificultades que enfrentan: alta presión tributaria, pérdida de competitividad, incremento de costos laborales y energéticos, dificultades de acceso al financiamiento y deficiencias en infraestructura y logística. A estos factores se suma el contexto internacional.El conflicto en Medio Oriente, señalaron, impacta directamente en el precio del gasoil, lo que eleva los costos de producción y transporte, agravando la situación de actividades que ya operan con márgenes ajustados. Desde la conducción de CAME remarcaron la necesidad de avanzar en marcos normativos que acompañen el desarrollo del sector, con reglas que favorezcan la inversión y reduzcan los obstáculos para producir y exportar.El encuentro se enmarca en una agenda de trabajo que busca acercar al ámbito legislativo las demandas concretas de las economías regionales, con el objetivo de construir políticas públicas que fortalezcan el entramado productivo del interior y sostengan el empleo en cada región del país.

Productores y legisladores debatieron la crisis del sector en la sede de CAME

El Banco Nación regresa al mercado de capitales argentino con una emisión de deuda que busca captar fondos y volcarlos al financiamiento de la economía. La operación contempla un monto inicial equivalente a 50 millones de dólares, con la posibilidad de ampliarse hasta 1.500 millones si la demanda acompaña.El objetivo es claro: convertir ese dinero en préstamos para pymes, productores y familias. Desde la entidad explicaron que se apuntará a impulsar inversiones productivas, fortalecer economías regionales y facilitar el acceso a créditos, incluyendo líneas para vivienda.Las tres opciones de inversión Para atraer distintos perfiles de inversores, el banco diseñó tres instrumentos con características diferenciadas:Clase 1 (en pesos, tasa variable) Tiene un plazo de 12 meses y su rendimiento está atado a la tasa mayorista (Tamar) más un margen que se definirá en la licitación. Paga intereses cada tres meses y devuelve el capital al final. Está pensada para quienes buscan seguir la evolución de las tasas del mercado.Clase 2 (en dólares, tasa fija) Con vencimiento a 36 meses, ofrece una tasa fija a definir. Los intereses se pagan cada seis meses y el capital se devuelve al final del período. Es una alternativa para quienes prefieren cobertura en moneda dura.Clase 3 (ajustada por inflación – UVA) Este bono se actualiza según la inflación. Tiene un plazo de 24 meses, paga intereses trimestrales y comienza a devolver el capital en cuotas a partir del mes 12. Está orientado a quienes buscan proteger su inversión frente a la suba de precios.Cómo participar La colocación estará abierta tanto a inversores individuales como a empresas, sean o no clientes del banco. Para participar se requiere contar con una cuenta comitente y cumplir con los requisitos habituales del mercado. La licitación se realizará los días 6 y 7 de mayo, mientras que la emisión y liquidación está prevista para el 11 de mayo.En el tramo no competitivo, los montos máximos serán: Hasta $100 millones en la Clase 1 Hasta US$100.000 en la Clase 2 Hasta 100.000 UVA en la Clase 3 Este mecanismo permite invertir sin definir tasa, aceptando las condiciones que surjan de la colocación.Desde el Banco Nación destacaron que esta iniciativa no solo busca ampliar el crédito, sino también ofrecer nuevas alternativas de inversión, en línea con prácticas modernas del sistema financiero y con el respaldo de la principal entidad bancaria del país.

Banco Nación reactiva la colocación de títulos para fortalecer el crédito productivo

El acuerdo comercial entre la Unión Europea (UE) y el Mercosur ya entró en vigencia de manera provisional, tras más de 25 años de negociaciones, y el Gobierno espera un salto exportador de magnitud ante la apertura. El tratado da origen a un mercado integrado de más de 700 millones de personas y prevé la eliminación de más del 90% de los aranceles entre ambos bloques. Su implementación no será uniforme ni inmediata: mientras algunas reducciones ya están en vigor, otras se aplicarán de manera progresiva. En ese marco, la Secretaría de Comercio proyecta que las exportaciones nacionales hacia la UE aumentarán un 76% en los primeros 5 años y un 122% en 10 años. En particular, se verán beneficiados los rubros de autopartes, e insumos industriales -químicos y petroquímicos-, lecitinas, manufacturas de hierro y acero, manufacturas de cuero. Fuentes oficiales remarcaron que el 99% de las exportaciones agrícolas argentinas se beneficiarán de las reducciones arancelarias surgidas del acuerdo, en un contexto donde el bloque europeo ha mantenido históricamente altos niveles de protección y exigencia, con aranceles promedio del 12,6%. Es en gran medida por ello que el tratado enfrenta resistencias entre países como Francia, donde los productores agropecuarios se manifestaron en reiteradas ocasiones y presionan para evitar su puesta en marcha definitiva. La decisión para su plena vigencia ahora está en manos del Tribunal de Justicia y el Parlamento de la UE. Respecto a los productos industriales, el acuerdo establece la eliminación del 100% de los aranceles por parte de la UE a las importaciones del Mercosur, con una liberalización inmediata del 80%. En cuanto a la energía, “la Argentina se posiciona como un socio relevante en sectores estratégicos. La reducción de aranceles, como el 5,5% vigente para el litio, mejora las condiciones de acceso y competitividad de estos productos en el mercado europeo”, señaló la cartera de Comercio. “El acuerdo permite equiparar la posición del país frente a competidores que ya contaban con ventajas arancelarias, como Chile, Sudáfrica o Estados Unidos, lo que fortalece la competitividad“, añadió.Sector por sector En lo inmediato, las medidas que empezaron a regir la semana pasada para las exportaciones del Mercosur son las siguientes: Carne vacuna: se habilitó una cuota de 99.000 toneladas anuales con un arancel preferencial del 7,5%. Carne aviar: el acuerdo fijó una cuota de 180.000 toneladas anuales libres de aranceles. Azúcar: Brasil dispondrá de una cuota de 180.000 toneladas sin aranceles y Paraguay contará con un cupo adicional de 10.000 toneladas también al 0%. Miel: se estableció una cuota anual de 45.000 toneladas libres de aranceles. Huevos: el cupo será de 3.000 toneladas anuales al 0%. Limones: la exportación quedará libre de aranceles en un plazo de siete años. Naranjas y mandarinas: alcanzarán el arancel cero en diez años.De todos modos, la Cámara de Exportadores (CERA) afirmó: “Hay que tener en cuenta que los beneficios en el comercio podrían ser matizados por una serie de factores, tales como la magnitud acotada de las cuotas (que aún restan distribuir intra-Mercosur), la introducción de una salvaguardia bilateral europea para diversos productos agrícolas, y ciertas normativas europeas que podrían configurarse como barreras no arancelarias”. Desde el Ejecutivo resaltaron que Argentina tiene plazo hasta 2041 para liberar casi el 91% del comercio, pudiendo extenderlo, en algunos casos especiales, hasta 2056. “Se acordaron exclusiones y plazos prudentes para la adaptación industrial en favor del Mercosur ya que la UE eliminará los aranceles a las importaciones más rápido”, precisaron. Por otro lado, según Abeceb, el acuerdo funcionará además como un marco institucional que reducirá el riesgo percibido por los inversores internacionales. La consultora proyectó que los flujos netos anuales de inversión europea hacia la Argentina podrían duplicarse respecto de los niveles actuales y ubicarse entre USD 3.500 millones y USD 4.000 millones anuales. Así, el stock acumulado de inversión extranjera directa europea en la Argentina podría alcanzar los USD 92.000 millones hacia el final de la década.

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